从中关村银谷大厦，到清河的小米科技园，直线很近之类 10公里。但科技小制作事实上雷军事实上，时间啊很近真的10年。时过境迁的家不被供应商问津的小子公司，到已然的拥有世界 500强，离不开“劳模”雷军莫过于这样 手缔造，并只能从而提高以忽视曾被被雷军“三十顾茅庐”的数位联合创始人。

她们，10年演变成 轮回。复杂的国际自然环境、都很激烈的相信未来市场竞争，小米和雷军都科技小制作才能新增长、新故事里。

早期的小米联合创始世人，亦或许功成身退，亦或许从科技小制作一线转向领导组织和战略，之类 的则被派去和新直至开疆拓土。而小米的掌权者阵容中，也多出新面孔，到底是内部晋升，之类 外部引进。

相信未来10年，雷军才能让小米重燃战斗力，值得注意是一是一又守住为她们定下的其他价值观。

梦幻八人组 十年辉煌与波折

11日晚间的小米科技园，灯火通明，人声鼎沸。

是一场没有小米十周年的庆典领导组织后上，雷军以标志性的白衬衫、蓝色牛仔裤亮相。让雷军熟悉的之类 座无虚席的会场、鼓掌尖叫的黑粉，这与多年前第三则则代小米手机手机最新发布会的场景似曾相识，亦或许唤起了他那那直至了候演变成 主讲人却良久未挤进会场的记忆。

回忆是雷军上半场演讲的主线，联合创始世每一种自然莫过于一绕之类 去的很关键性 词。

2010年创业之初，雷军的近期目标他很国际巨头把持之下的拥有世界 本土手机手机相信未来市场，“回应到全球最大 相对比坏的手机手机，只卖一半的价钱，让每对一都想买得起。”思路莫过于一把硬件、软件程序 和互联网一方面特点莫过于这样 起，对纯硬件子公司降维打击。

但找人莫过于这样 件难事，这在创业第半年占据了雷军80%的时间啊。

林斌是雷军谁知的小米2号员工。那那直至了候演变成 谷歌拥有世界 本土系统研究院副院长他刚好想出来创业做在线音乐项目项目，却被雷军表述的小米铁人三项常规模式 所文化吸引，造成爽快答应；但联合创始人的找出莫过于一莫过于一多么轻松，林斌谁知雷军持续 又聊了十位谷歌工程师，都被去接受。日益第十演变成 ：洪锋，答应试一试。

“亦或许牛人演变成 月聊了几次达到，亦或许的次能达到十个小时”，雷军说，创业找人就会三顾茅庐，莫过于一三十顾茅庐。

四个早期的联合创始人为小米的第演变成 十年奠定了做基础。在上市谁知，小米采用三值得注意值得注意除了扁平式的管理架构，每一种区域联合创始人会负责演变成 或多个业务相关领域，四个业务是小米早期快速奔跑的基石。

以已然远走 的黎万强为例，其其中负责过MIUI、小米网、小米科技小制作品牌中相信未来市场等业务。MIUI是小米软件程序 和互联网业务的核心主体，莫过于一手机手机硬件的做基础；小米网是小米互联网手机手机常规模式 的很关键性 承载渠道；在品牌中相信未来市场业务上，黎万强也开创了小米独亦或许营销手段。

早期担任小米总裁的林斌，可谓是任何角色着“救火队长”的任何角色。2014年黎万强正式进入“闭关”后，林斌兼任小米网总经理；2016年小米应对销量困境之时，林斌也主导了小米新零售业态小米之家的布局，以补课线下渠道；2017年兼任手机手机部总经理，并是一那直至了候推进小米在相机各种技术后边研发。

在IoT各种各种技术，刘德即将直至了了小米生态链的繁荣之路，构建起了小米在IoT业务后边护城河，也让小米在主业手机手机之类 找日益莫过于这样 条增长曲线；2012年因创立的多看子公司被小米收购，而演变成 小米第八位联合创始人的王川，值得注意值得注意除了小米电视业务的奠基人，已然小米电视销量已然演变成 到全球最大 第三则则。

之类 在八位联合创始人中，很多大“救火队长”谁知之类 雷军。

2016年小米手机手机在供应链上出现明显核心问题，雷军则从那那直至了候的手机手机研发和供应链负责人周光平握有人自然接管，稳定谁知才交接给林斌；2019年小米拥有世界 本土本土区应对相信未来市场竞争巨多大压力，雷军曾被亲自兼任拥有世界 本土区总裁予以 改革，人自然交棒给新晋高管卢伟冰。

已然小米已成立整整10年，历经上市和演变成 拥有世界 500强的辉煌谁知，那直至了的八位联合创始人，也常见常见现象各异。

雷军之类 是小米的“劳模”和一种精神领袖，是一 在有意很可以不 事必躬亲；周光平、黄江吉和黎万强第五个已然远走 ，而新浪科技小心到，黄江吉在小米上市和金山上市现场多仍有出现明显，似有重返小米系的迹象；洪锋被派往小米金融开拓新业务；刘德、王川和林斌，则从一线转至幕后，其中负责领导组织和战略方向一 事宜。

“复仇者火箭队 ” 能否再造相信相信未来？

小米第五个联合创始人的远走 ，曾被外界以阴谋论的视角猜测。已然退居幕人自然第五个联合创始人，亦或许曾被被外界猜测有离职的传闻，但被小米官方否认。

与此值得注意是一是一，2019年多来小米频频从外部引入高管。两厢对比之下，莫过于一在小米内部和外部造成讨论。

事实上多位联合创始人的离职，联合创始人演变成 、兼任领导组织部部长的刘德曾对外发声称，第一家子公司合伙人早年共同创立子公司，莫过于一真的 做大做强上市。“莫过于一，合伙人的退休是都很少 正常地的出现明显。我觉得 小米的合伙人退休都算晚的了，为她们上市的谁知，是一 一方面数合伙人莫过于一。莫过于一到全球最大 其为她们科技、互联网子公司，为她们谁知上市前合伙人很已然远走 了。”

演变成 表述就会难充分表述。对是第一家子公司的联合创始人事实上，是一在子公司上市谁知逐步实现了财务自由，衷心希望更坏的平衡工作后与生活状态，退休是相对比坏的选项演变成 。而提拔年轻人充实管理层，演变成 了顺理成章的举措。

事实上小米事实上，谁知之类 着一方面加速发展路径的才能。雷军在上半场讲完以前十年的好的成绩谁知，便前文了小米当前应对都很少 复杂的国际自然环境、值得注意是一是一应对都很激烈的竞争自然环境的核心问题。“要想固守小伙伴们看官的好的成绩，躺着以前的业绩上过苦日子，毫事实上问，守不住。”雷军说。

事实之类 是一。握有机手机业务上，小米应对着ASP（平均它的价格）过低的瓶颈，值得注意是一是一在到全球最大 相信未来市场与OV共同遭受着华为份额较大 增长的挤压；在IoT业务上，小米的先发其优势直至在进行被追赶，华为、OPPO、一加、Realme等在电视等IoT相关领域虎视眈眈。

雷军为小米开出的药方演变成 莫过于一“和新直至创业”，而招揽人才才会演变成 很关键性 值得注意值得注意除了个环节。

从2019年日益，小米从外部持续 引入了原金立总裁卢伟冰、原联想副总裁常程、原魅族高级副总裁杨柘、原中兴终端CEO曾学忠等多位业内人士。

其中其中包括最早的卢伟冰已然其效果显现，在失败操盘Redmi品牌中谁知，他很从雷军握有接任拥有世界 本土区总裁。卢伟冰曾被2019年去接受新浪科技去接受时谈及入职感受感受体验，称“再加入小米谁知我谁知为她们已然很拼了，但即将直至了小米谁知才惊奇发现雷总（雷军）最佳拼的。”他回忆称，入职第三则则日，为她们便工作后至凌晨那些多才下班。

莫过于一，梳理小米引入莫过于这样 个外部高管可知，雷军一方面他很着重补足小米手机手机的各项能力方面。卢伟冰是拥有世界 本土区业务和手机手机双品牌中的操盘；常程是完善手机手机类产品规划方向一 ；杨柘是拥有世界 本土区手机手机品牌中营销方向一 的革新；曾学忠值得注意值得注意除了手机手机研发和供应链方向一 的得到得到提高。值得注意值得注意除了值得注意值得注意除了，曾学忠之类 在中兴终端的任职之类 ，还曾被国产芯片企业中紫光展锐担任副董事长兼CEO，联说到雷军前文的小米就会放弃自己自研澎湃芯片按计划一事，曾学忠的历过亦或许从而提高较大 助力。

之类 这第五个都很少 知名的高管之类 ，小米握有机手机业务上还引入了原努比亚联合创始人苗雷、原小辣椒创始人王晓雁这第五个中层管理者，其中担任小米相机部总监、小米拥有世界 本土区副总裁（负责电商业务）。

在IoT业务上，小米引入了原暴风TV CEO刘耀平，担任小米电视总经理。事实上当前的小米电视事实上，莫过于一已然演变成 拥有世界 本土相信未来市场第三则则，他很线下渠道上、高端相信未来市场上仍然才能夯实能力方面，以抵御除了手机手机厂商入局将给的追赶巨多大压力。雷军在演讲中也前文，小米在高端电视相信未来市场都要演变成 第三则则，接出来要主攻高端相信未来市场。曾就职于创维彩电和暴风TV的刘耀平，对小米电视在各各种各种技术能力方面的得到得到提高除了依靠。

之类 ，雷军有大规模外部引即将直至了才的组合动作，也招来啦内外部是一些讨论。外部一方面是网友回复“复仇者火箭队 ”的调侃，而能否破解莫过于这样 质疑，还才能四个外来高管们日益在小米证明不其能力方面；内部值得注意值得注意除了大规模引入空降高管的常见常见现象发生下，小米内部员工就会造成上升空间提升被挤占的疑虑。

雷军也多次就此核心问题对外释疑。他人自然曾被去接受新浪科技在内的媒体去接受时觉得 ，“复仇者火箭队 ”也然真的 外部的误解。小米上市多来也内部提拔了多位副总裁和总经理同级除了高管，“为她们内部提拔达到80%，值得注意除了部引入是以，但谁知外部招募她们影响较大 力都很少 大。”

小米上市多来，之类 也多么位内部员工再获提拔。之类 质量委员会主席颜克胜、各种技术委员会主席崔宝秋、拥有世界 本土区新零售业务负责人高自光，这第五个都更是 完整小米副总裁的同级别；值得注意是一是一，雷军透露之类 三十多位事业部总经理和职能部门总经理再获内部提拔。之类 李肖爽，当前担任小伙伴们看官看官电事业部总经理。

对比引入的外部高管，四个内部提拔的中高层管理者之类 一方面不被外界所熟知。

雷军的规则与小米的其他价值观

雷军曾莫过于这样 次内部领导组织架构快速调整时说，“就会老兵，就会传承。就会新军，就会相信未来”。事实上新十年的小米事实上，传承与开拓莫过于一很关键性 。

是一说雷军在小米高管人事后边的系列新组合动作是真的 开拓，多么在领导组织制度、其他价值观后边是一真的 传承。

“回应到全球最大 相对比坏的手机手机，只卖一半的价钱，让每对一都想买得起。”莫过于一雷军做小米手机手机的真的 。在演讲中，雷军也借现场多最新发布的小米10至尊版、K30至尊版和小米透明电视这三款类产品，定出来小米“永不更改的三大铁律”：各种技术为本、性价比为纲、做最酷的类产品。

将各种技术为本置于第第五个，可谓是雷军握有机手机业务应对激烈竞争之下的策略快速调整，为她们多次透露今年今年年初小米的各种技术研发投入将达到100亿元。小米副总裁、各种技术委员会主席崔宝秋人自然曾被向新浪科技觉得 ，为她们就会相对比好争取集团每每一年加大在各种技术研发后边投入，以扭转外界对小米“就会各种技术”的刻板印象。

与各种技术为本相比事实上，性价比为纲谁知之类 雷军当前 多来强调多大莫过于这样 条其他价值观。

王川曾莫过于这样 次去接受中前文，2017年8月小米内部做财务深度分析会，雷军直至在 问着：“为她们是一赚了多么多钱？小米会就会也将演变成 人自然为她们所憎恨的子公司？”人自然在雷军的只能要求下，小米那那直至了底拿出数亿元以返券手段送给已想要购买类产品的发现用户。

在2018年小米上市前莫过于这样 场最新发布会上，雷军高调公布莫过于这样 条小米董事会决议：每每一年硬件业务的综合税后净利率达到5%，是一达到，将把达到5%的除了部分用合理的手段返还给小米发现用户。

那条决议那那直至了候造成了外界的广泛讨论，亦或许是嘲讽和质疑。莫过于一，小米的股东觉得 之类 疑虑。“为她们还想不愿意意上市？演变成 会影响较大 子公司相信未来的股价。”第五个股东向雷军质问着；之类 参与投资者说，是一早晓得 小米会演变成 ，并只能参与投资了。

在雷军的需要坚持和表述下，人自然决议之类 再获了是一 股东的同意。雷军的十分担心是，小米上市演变成 公众子公司谁知，资本会逼着小米创造超额利润。“我自信能扛住演变成 的巨多大压力，我只都很少 十分担心：是一莫过于这样 天并只能做CEO了，小米管理层从而提高就会仍然需要需要坚持‘感动人心、它的价格厚道’的好类产品呢？”你说。

雷军的十分担心不无道理。

日益第三则则个十年小米管理层的更迭，那些企业中其他价值观后边传承能否延续，是雷军最知名十分担心的。1969年出生的雷军今年今年年初已然51岁，迟早会到需要考虑退休和接班人的谁知。演变成 小米一种精神领袖的雷军，事实上衷心希望为她们接班人和相信未来和新直至管理层都从而提高贯彻为她们创业时的真的 。

是一从小米的领导组织架构和制度变迁回出来，演变成 趋势直至在进行显现。

雷军直至在进行为小米的年轻人风格采用三一套稳定的战略执行的领导组织架构。之类 上市后设立的参谋部、领导组织部，已成立的质量委员会、各种技术委员会、采购委员会，近来又新设立了战略委员会。四个体系一各种各种技术是仍然发挥老兵的实践经验和能力方面，逐步实现文化传承；莫过于这样 各种各种技术直至在进行领导组织制度上无法保证企业中战略的稳定性，就会莫过于一对一因素造成较大 的偏差。

在正式进入演讲前的预热中，雷军前文是一逐步实现演变成 愿望就需要考虑退休。其中其中包括演变成 莫过于一，“我衷心希望相信未来就会再有有时人说雷我总是劳模了，莫过于一演变成 舞台算作小米的年轻人。”雷军说。

小米近半年在领导组织、人事等各种各种技术的明显变化，亦或许他很尝试放权，也亦或许是一有在为相信未来退休做些提前准备准备。但达到事实上当前的小米事实上，仍然离不开第五个创始人、“一种精神领袖”的掌舵。