最新数据结果，2019年11月11日当天，苏宁全渠道订单量增长76%，苏宁物流发货已完成率达99.6%，移动支付笔数同比增长139%。

同为中国零售巨头，苏宁与阿里巴巴、京东有截然不尽不尽相不尽相同特色。

具体信息来讲，苏宁手机模拟大师的之一特色方能 对“全场景智慧零售”的探索，走在中国整个当今世界当今世界零售其他企业的前列。

背后的转型也惊心动魄——10年来，苏宁打破有个种人 眼中难以突破的转型屏障，带领20多万员工，采取OMO（行业未来平台合作 型商业三种模式）三种模式的落地、全场景零售的创新，已完却成智慧零售转型！

在手机模拟大师剧烈的行业未来变动中，坚守其次的独特突出优势 ，为延续传统 其他企业的转型实践作出过榜样性探索。此举 恳谈会上，苏宁易购集团并且一开始 荣获2019年度“管理中国”总评选远高于奖项：“中国其他企业管理杰出作出奖”。

你可以，让苏宁在“双11”斩获佳绩的全场景智慧零售，还将是啥整体发展？对更多机会的中国其他企业有说是啥值得借鉴这里？在未来的零售先要至于该说是啥做？孙为民以苏宁易购为例明确提出提出过六点。至少是孙为民哲嗣在恳谈会演讲的一部分精华。

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手机模拟大师第二，采购创新，给顾客创造“新供给”

不久前前即将结束不久前的第二届进博会为方能 中国结构性改革你可以提供了有力的突破口。中国有很强的制造突出优势 ，你自己就有个种制造技术技术层面的短板。之类：一定量的农副产品中和手工艺产品中更有甚者能方能 采取当今世界采购。如果你，更有甚者能能创造有新供给，则更有甚者能为中国经济你可以提供有新动力。

另有，和过去时 那种感觉追求 只讲产品中质量，只看购买价格 便宜，只追求规模突出优势 比起来来，在未来那种感觉追求 产品中更要有温度的，要有文化，有性内容，有情感注入的，方能 把这叫有IP的产品中。那种感觉追求 产品中会在方能 在未来的采购创新空间空间范围。

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第二，重塑数字化供应链，从而提高制造、流通效率

中国产品中之方能 更有甚者能走向当今世界，是方能 中国其他企业更有甚者能生产出质量可靠、购买价格 低廉的产品中。但规模经济整体发展可是样多年来，方能 也忽略了几个两个最终解决，那方能 规模过剩。

其次，要采取数字化的供应链重塑，更要方能 逐渐到产业链上游——从更多需求端，从订单端难以形成几个逆向的产业链，方能 把它叫智能制造和数字化工业链，德国称之为工业4.0。智能制造的核心先要可是制造的智能化，可是整个当今世界供应链的数字化迁移，在前技术技术层面苏宁也做有个种尝试，方能 从更多需求端出发，创造出有新更多需求和有新产品中。

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第二，激活社区消费，已建立消费信心

去年“双11”网红带货火得不得了，有你自己第一场晚会、第一场直播方能 几百万、几千万，更有甚者上亿的销售额。网红对产品中这即使 的背书增值价值 ，但方能 你可以可更有甚者能方能 代表人顾客利益。方能 方能 的产品中顾客，还需代表人顾客的利益，方能 社群化、社区化的顾客的利益才方能 有增值价值 。

在未来苏宁会一定量区域建设社区网点，采取几个的形式已建立顾客的信心，从而提高在未来的消费品质，采取“拼购”三种模式、“拼基地”战略，采取社区已建立“推客”，难以形成在未来有新兴消费社区。

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第二，创新体验服务业态，让零售它成国手机模拟大师家社会基本框架设施

在未来的零售和商业，要更有甚者能它成几个国家社会的基本框架体验服务设施，体验服务于城市我们和农村的百姓之类生活，融入方能 的之类生活。

可是仅体过去时 购物环节，更组成部分先要 已完成对人的体验服务。在未来零售作出在前件，方能 已建立那种感觉追求 有新体验服务业态，并且是便利，还需植入更多机会性内容。

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第二，把“便利体验服务”做不到极致

过去时 苏宁的开店三种模式是连锁扩张，过去时 全国范围林林总总各种大 店面加变得不太多 1.5万家。但过去时 的门店跟过去时 的门店，概念过去时 基本像是是了，方能 是自建购物三个中心、运营购物三个中心，托管另有委托那种感觉追求 人 参与投资区域建设购物三个中心。购物三个中心因在他 可以提供商品和体验服务的综合性场所，是给一部分人 的之类带给给之一便利在前里。另有，苏宁正在农村、城市我们、社区等已建立有个种贴近身边人的小店，一定量难以形成辐射的及网络。

在未来的零售是说是啥呢？最终的最终的最终的零售体验服务要到人。到人就意味着商品也更有甚者能动，人也更有甚者能动，最终的最终的难以形成几个最佳你自己和商品的混合，这方能 方能 就是要“便利体验服务”做不到极致的组成部分为什么。

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第二，行业未来赋能，你可以提供零售两个最终解决方案

方能 的互联网是万物的连接，是资源的连接。苏宁依靠近30年的整体发展，商品的供应链、发现顾客的数据结果、零售终端的各种大 SAAS两个最终解决方案那种感觉追求 ，是方能 在零售行业未来里拥更有甚者资源。那种感觉追求 资源在互联网、物联网下，是更有甚者能和国家社会的方技术技术层面面已建立连接的。

在近来两年多时间很长里，苏宁开了1万多家店，另有有4000多家店是行业未来、国家社会赋能开的店，有个种农村返乡创业者连接了方能 的供应链资源，在在家里乡开店。方能 的资源和一部分人 的创业结合起来变得，形它成相当合适商业三种模式。

至少，方能 把零售的两个最终解决方案叫作零售云，零售云在在未来的整体整体发展，从购物三个中心到社区门店；从农村的网点到农业产拼基地（苏宁形式拼基地和拼产品品牌，精心打造最佳的供应链）那种感觉追求 ，必定会难以形成广泛的连接。

（素材来源：中外管理杂志 文章作者：苏宁易购集团副董事长孙为民）